15.11.2025

Основной темой обсуждения стала реорганизация Воркутинской больницы скорой медицинской помощи путем присоединения к ней роддома, детской больницы и стоматологии. Также в обсуждении вопроса приняли участие и.о. главы города Ирина Зиберт и заместитель руководителя администрации муниципалитета Валентина Шукюрова.

Главный врач ВБСМП Сергей Бакаев назвал тему сложной и давно назревшей. Он указал на общую тенденцию ухудшения финансового состояния медицинских учреждений, как в регионе, так и в России в целом. На уровне нашего города эта проблема особенно остро стоит в Воркутинской детской больнице, где кредиторская задолженность привела к блокировке счетов, что серьезно затруднило работу учреждения. Меры, направленные на решение вопроса, оказались неэффективными, при этом финансирование из регионального бюджета, направленное на погашение долгов, может быть сокращено или вовсе прекращено в связи с негативными экономическими прогнозами.

В тоже время Воркутинская больница скорой медицинской помощи уже имеет опыт проведения реорганизации: ранее к ней были присоединены поликлиника, инфекционная больница, больницы поселков Воргашор и Северный, а также Центр профпатологии. Несмотря на первоначальные сложности, этот процесс позволил сформировать крупное и эффективное медицинское учреждение с устойчивой финансовой системой, способное поддерживать достойный уровень зарплат, премировать сотрудников, закупать современное оборудование и открывать новые подразделения.

– Необходимость реорганизации сегодня обусловлена сокращением численности населения, что требует пересмотра структуры городского здравоохранения, – отметил Сергей Бакаев. – Она позволит оптимизировать расходы, более рационально использовать имеющиеся ресурсы и повысить общую финансовую устойчивость. Процесс будет проходить в три этапа. Сначала урегулируем все юридические аспекты и проведем детальный аудит деятельности учреждений. Затем будет разработана оптимальная организационная структура. На заключительном этапе мы сосредоточимся на оптимизации внутренних процессов, таких как маршрутизация пациентов, с целью сделать медицинскую помощь более доступной и экономически целесообразной. Мы понимаем, что любые изменения сопряжены с рисками. На старте ожидаем некоторую негативную реакцию со стороны жителей и сотрудников, поэтому будем действовать максимально прозрачно и открыто обсуждать возникающие вопросы. Также в процессе возможны технические сложности и не исключены кадровые потери – кто-то из сотрудников может принять решение об увольнении. При этом сокращения штата сотрудников не планируется, и мы будем стараться сохранить каждого сотрудника.  Однако в связи с укрупнением подразделений, особенно поликлинических, возможно упразднение дублирующих должностей заведующих и старших медсестер. При необходимости этим сотрудникам будет предложено пройти переобучение и встраиваться в рабочий процесс.

Главный врач детской больницы Воркуты Сергей Сальников также подчеркнул, что сокращение детского населения с 24 до 13 тысяч человек делает реорганизацию необходимой.  Вместе с тем структура поликлиники останется прежней, а для стационара прорабатываются варианты организации работы, которые сохранят доступность получения медицинской помощи в полном объеме.

Главные внештатные профильные специалисты Минздрава РК тоже выступили за проведение реорганизации и в данном случае предложили расценивать ее как положительные структурные изменения, направленные на развитие здравоохранения города, в том числе решение кадровых проблем.

После всестороннего обсуждения вопросов, связанных с предстоящими процессами, и приняв во внимание мнения специалистов, Общественный совет при Министерстве здравоохранения Республики Коми принял единогласное решение о необходимости реорганизации ВБСМП путем присоединения к ней роддома, детской больницы и стоматологической поликлиники города Воркуты.