Задачка с тремя известнымиЗадачка с тремя известными
08.09.2025
Есть такая простенькая задачка: под огромной скалой расположился городок. Несколько поколений людей в нем жили, бед не зная, но потом скала стала разрушаться, от нее начал отходить огромный кусок, если он упадет, то от городка ничего не останется, он будет раздавлен каменной глыбой. У горожан есть три варианта: первый – жить далее по принципу «будь, что будет»; второй – попытаться сделать из стволов деревьев подпорки под падающий кусок и надеяться, что они выдержат; третий – влезть на скалу и начать откалывать маленькие кусочки, опуская их вниз, пока смельчаки не расколют глыбу полностью. Кстати, эти скальные кусочки одновременно можно пускать на ремонт дорог, строительство домов и прочие житейские надобности. Как вы думаете, какой вариант выберут жители? Заботящиеся о будущем города, а значит, себя и детей – однозначно третий. Потому что это разумный выбор.
В Воркуте в последнее время многие жители слышали о появлении стратегии социально-экономического и пространственного развития города, которую коротко называют мастер-план. Этот объемный документ разработали ученые, которые специально работали в муниципалитете, изучали все стороны его жизни, общались с воркутинцами, чтобы в результате учесть обстоятельства и перспективы и предложить программу глубокой модернизации города с целью превращения его в компактный и удобный для жизни, с сохранением уникального и привлекательного облика. Мастер-план содержит анализ всех проблем городской территории с окрестностями, он знакомит с настроениями и ожиданиями общественности и предлагает варианты будущей жизни Воркуты. О содержимом стратегии многие воркутинцы знают или слышали: были и публикации в СМИ, и представление на различных площадках, о ней говорят воркутинские власти, руководство компании «ВоркутаУголь», которые выступили заказчиками разработки документа. В новой галерее, устроенной в виде художественной инсталляции возле входа в здание компании, о мастер-плане и его содержимом может прочитать в подробностях любой прохожий. Знакомство с документом продолжается, и жители города вправе задать вопрос: «А когда же стратегию начнем реализовывать на практике?».
Это реально насущный вопрос, потому что год жизни в условиях Заполярья людям стоит два-три года обычной жизни где-нибудь в средней полосе, да и сама жизнь человека – штука не такая уж длинная, и начало счастливого периода для Воркуты хотели бы застать и люди старших поколений. Они-то как раз, может, и есть главные интересанты, потому что помнят этот город полным надежд, планов и теперь не теряют надежды вновь увидеть Воркуту развивающейся и перспективной для длительного проживания.
Сейчас от горожан можно услышать разную трактовку вышеупомянутого вопроса. Сравните: «Когда же начнется?» и «Когда начнем?». Первый вариант задают те, кто просто продолжает ждать, когда какие-то силы начнут что-то делать. Второй – исходит от людей активных, вовлеченных во многие добрые дела, происходящие в Воркуте. Именно этот важный момент определит будущее этого удивительного города, который наши деды начали строить в разгар Великой Отечественной войны и сумели за несколько десятилетий создать в условиях вечной мерзлоты настоящий город-красавец. Мастер-план – это лишь бумага, содержащая возможные стратегии развития Воркуты на предстоящие десятилетия, сам по себе он не воплотится, не реализуется. Любую стратегию осуществляют люди, которые и произносят: «Мы начинаем». Сейчас важно выбрать в Госсовет Республики Коми и городской Совет именно таких людей.
Возвращаясь к той самой простенькой задачке, надо отметить, что в стратегии социально-экономического и пространственного развития Воркуты также значатся три сценария, по каким может пойти вся воркутинская агломерация: инерционный, базовый и стратегический. Самый печальный – инерционный, предусматривающий сокращение добычи угля к 2035 году до пяти млн тонн, отсутствие инвестиций в разработку новых шахт, сокращение экономики в 2022-2035 годах на 14 процентов. Базовый – с тем же гибельным результатом, только чуть более растянутым во времени: сохранение добычи угля на уровне 75 процентов от текущего за счет освоения новой шахты, частичное улучшение инженерной инфраструктуры и транспортно-логистических возможностей, сокращение экономики в 2022-2035 годах на семь процентов.
А вот третий вариант для смельчаков, заботящихся о будущем города – стратегический сценарий. Он включает в себя диверсификацию экономики и усиление роли Воркуты в качестве важного транспортно-логистического узла, в частности реконструкцию Воркутинского аэропорта с расширением его возможностей для обеспечения арктических проектов, строительство новых автомобильных дорог и капитальный ремонт имеющихся. Главная задача – поддержание добычи угля на прежнем уровне посредством разработки новых месторождений. Также приоритетными являются расширение перерабатывающей промышленности, включая строительство и ввод в эксплуатацию Воркутинского газохимического комплекса, проектирование и возведение современного Усинского водовода с двумя трубопроводами и системой обогрева. Наконец, необходимо остановить отток населения и стабилизировать его численность.
Первые два варианта, хоть и различаются по временным рамкам, ведут к одному и тому же итогу. Третий же сценарий открывает для Воркуты перспективу стать одним из самых динамично развивающихся районов страны. Однако его реализация требует единодушного решения всех горожан и активного участия тех, кто готов взяться за эту сложную задачу – те самые смельчаки, которые влезут на разрушающуюся скалу и будут методично работать, чтобы и угрозу над городом снять, и сделать жизнь жителей не просто комфортной, а наполненной новыми смыслами.
Можно, конечно, выбрать в сентябре других людей, но тогда им будет невозможно даже задать тот самый вопрос: «Когда начнем спасать город?», потому что у них